見積もりの過大請求リスクを事…
見積もりの過大請求リスクを事前に検出し、ベンダーとの交渉で対等な立場を確保できる
本サービスは、特定ベンダーと一切の利害関係を持たない独立した第三者の立場から、ビジネス・技術・データ・PMの4つの視点でヒアリングを行い、「見積もりの妥当性評価」と「リスクマップ」を提供します。アクセンチュアやPwC Japanのような大手ファームが対象としない中堅・中小企業にも対応し、稟議書に添付できる根拠資料を作成。発注後の手戻り・スコープクリープ・追加費用を発注前の段階で最小化します。
見積もりの過大請求リスクを事前に検出し、ベンダーとの交渉で対等な立場を確保できる
ビジネス・技術・データ・PMの4視点による構造化診断で、仕様の抜け漏れを発注前に摘出できる
稟議に耐える「根拠ある見積書評価レポート」を入手し、社内承認プロセスを加速できる
大規模言語モデル・検索拡張生成など生成AI活用の技術的・予算的実現可能性を概念実証前に把握できる
IT導入補助金・ものづくり補助金の申請に必要な技術要件書類の作成支援で、書類不備による機会損失を防げる
特定ベンダーに忖度しない独立した診断により、ベンダーロックインや過大な初期投資を回避できる
ご相談フォームから現在の状況(見積書の有無・検討中のシステム概要・発注時期)をご入力いただき、専任コンサルタントが事前ヒアリングの日程を調整します。
ビジネス・技術・データ・PMの4視点による構造化ヒアリングを実施し、ベンダー見積もりの妥当性・リスク項目・改善提案を整理した診断レポートとリスクマップを作成します。
診断レポートをもとに結果説明セッションを実施し、ベンダーへの交渉ポイント・発注判断の根拠・補助金活用の可否を経営層へ直接ご説明します。
発注前のご状況をお聞かせください。最適な診断スコープを無料でご提案します。